CORPORALMENTE PUEDES ESTAR DONDE TE PAREZCA MAS CÓMODO, NO NECESARIAMENTE EN AULA. LA ASISTENCIA LA REGISTRAMOS AQUÍ EN EL BLOG CUANDO TE IDENTIFIQUES.
ATENCIÓN TODOS: Como se ven uds. en la imagen aquí arriba, el grupo del curso lo hemos dividido en tres partes. A las 8:00 pm. deben presentarse aquí los primeros 12 alumnos(de Jennifer Eliana Arias Orozco a Maryuri Karina Florez Parra), escribiendo en COMENTARIOS su nombre...y disponiéndose a participar en lo que haya dispuesto su profesor para trabajar 40 minutos. A las 8:40 pm se presentan los 12 alumnos siguientes(de Yudith Liliana Forero Casadiego a Erika Millena Mendoza Estupiñan), luego se presentan a las 9:20 el tercer grupo (de Omar Ovalles Cardenas a Ramon Gregorio Vivas Peñaranda) para repetir la rutina. Suerte y...éxito.
EL FORO SE DESARROLLA A TRAVÉS DE LOS "COMENTARIOS" DE ESTA ENTRADA DEL BLOG.
PARA INICIAR TU PARTICIPACIÓN "AQUÍ", DEBES IDENTIFICARTE CON LO CUAL YO VERIFICO LA ASISTENCIA (Verifica que cuando comentas sale tu nombre reconocible y no un seudónimo).
Buenas noche e e s s S
ResponderBorrarBuenas noches
BorrarBuenas noches profe y compañeros
BorrarBuenas noches profesor
Borrarbuenas noches
BorrarBuenas noches profe
Borrarbuenas noches profesor y compañeros
BorrarBuenas noches profesor
Borrarbuenas noches
BorrarBienvenidas Elsa , Jhoanna y Jessica
BorrarBuenas noches
BorrarBuenas noches
ResponderBorrarBUENAS NOCHES
ResponderBorrarBIENVENIDAS Zaida, Yaneth, Maryuri, Angélica, Sandra
ResponderBorrarbuenas noches profesor y compañeros
Borrarbuenas noches
ResponderBorrarbienvenido
BorrarYa empezamos con Uds.
ResponderBorrarGracias Profesor...
ResponderBorrarBuenas noches
ResponderBorrarbienevenida
BorrarPara calentar las neuronas, primera....pregunta:
ResponderBorrarCuando se dice que la planeación estratégica es un proceso sistemático...¿a que nos referimos?
porque adaptó al sistema de la planeación en las
Borrarorganizaciones para fijar objetivos, proyectar pronósticos y tratar de cubrir el
diferencial (entre el ser y el deber ser) por medio de líneas genéricas de acción
llamadas estrategias o alternativas estratégicas
La planeacion estraregica debe ser para las organizaciones de vital importancia, ya que en sus propositos, objetivos, mecanismos
BorrarSe refiere a la realización de pales para alcanzar los objetivos propuestos por una organización.
BorrarPorque se adapto para fijar los objetivos y las metas para proyectar pronósticos de la organización.
BorrarPorque se desarrolla e implemanta planes para alcanzar propósitos u objetivos en una organizacion
ResponderBorrarestoy de acuerdo ademas todo debe trabajar entorno a un fin el cual busca que en la empresa a travez de la planeacion estratégica prevee situaciones futuras para ser mas competitiva en el mercado
BorrarPara agregar la planeacion estratégica funciona como un engranaje el cual debe funcionar eficientemente para así logar las metas y objetivos empresariales
Borrarse entiende que es organizada, que se inicia con el establecimiento de metas u objetivos, y se define la metodología y las prioridades y políticas para lograr las metas especificas....
ResponderBorrarDeben responder rápido.......para que el señor Google no cobre fuerza
ResponderBorrarporque se desarrollan e implementan planes para alcanzar propósitos u objetivos dentro de una organización
ResponderBorrartic,tac,tic,tac, tic, tac
ResponderBorrar¿Como contribuye la gestión del talento humano en la visión organizacional?
ResponderBorrarcontribuye de forma transversal ya que el talento humano se ve implicito en todos los procesos de la organizacion y es superimportante tanto su aporte como la evolucion de las personas en el desarrollo de la empresa
BorrarEl factor humano es de gran importancia, contribuye de manera significativa, ya que esto hace que el ser de la organización se pueda llevar a cabo y a su vez pueda contribuir con algunas necesidades de clientes potenciales.
Borrarcontribuyen de manera directa ya que el talento humano esta siempre presente en todas las organizaciones, puesto que sin ellos no avanzaría la organización.
BorrarPor cierto . . . disculpen que no opine de sus aportes a las preguntas, pues debo evitar influir en quienes aún están "pensando" para responder.... Pero luego habrá un feedback
ResponderBorrarse dice que la planeación estratégica es un proceso sistematico porque se aplica sobre todo en actividades de negocios y alcanzar objetivos
ResponderBorrarUHM M M M
BorrarPregunta que hice a las 8:08 ....no veo opiniones suficientes.
ResponderBorrarLa de las 8:15....espera por uds. NO TODOS A LA VEZ....POR FAVOR !!!!
Es el desarrollo e implementacion de los planes para lograr unos objetivos
ResponderBorrar-DEBEN RESPONDER RÁPIDO.......PARA QUE EL SEÑOR GOOGLE NO COBRE FUERZA
ResponderBorrarcuando se realiza una actividad debe de haber un proceso logico y organizado de ideas respuesta a la pregunta 1
ResponderBorrarComo aquí no hay figuritas les pondré unas en WhatsApp que son "elocuentes"
ResponderBorrar...en cuanto al tiempo que se están tomando en opinar :-)
ResponderBorrarConrribuye en el crecimiento de la empresa y el logro de los objetivos y metas
ResponderBorrarSi buenas no me sale temaaa
ResponderBorraractualiza y opina sobre las preguntas
BorrarNos referimos al proceso de toma de decisiones con acciones organizadas que nos llevan a la consecución de los objetivos, partiendo de una estructura organizacional basandonos en funciones adaptadas al medio ambiente y la efectividad del recurso humano en la toma de desiciones.
ResponderBorrarAportan a la organización con la experiencia suficiente propia de su cargo motivados y con gran sentido de pertenencia .
ResponderBorrarCierto; ademas contribuye con la formacion de las personas y el crecimiento de desarrollo intelectual de las personas que hacen parte de los procesos
Borrarsirve como guia en los procesos organizacionales, ya que nos enseña y crece día a día en busca de un impacto positivo en la cultura organizacional, permitiendo la excelencia en el ámbito laboral y profesional.
ResponderBorraren un mundo mundo globalizado como el actual es fundamental llevar la excelencia por tal motivo es importante que todo el grupo de colaboradores lo tenga muy claro
BorrarMuy cierto, cada día debemos ir aprendiendo y creciendo mas como profesionales, buscando tener una excelencia en el medio que nos desenvolvemos...
Borrarpregunta 2 contribuye en la medida en que atravez del personal es que se obtienen los logros de la organizacion las maquinas no laboran por si solas si no se cuenta con capital de conocimiento humano.
ResponderBorrarAdemas hace parte del bienestar de la empresa mantener relaciones armoniosas con los compañeros y eso no lo logran las maquinas, es importante que las personas se interrelacionen
Borrarse refiere al proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos
ResponderBorrarse dice que la planeacion estrategica es un proceso sistematico porque se trazan planes, estrategias para lograr alcanzar los objetivos propuestos
ResponderBorrarla visión de talento humano permite a las empresas el desarrollo individual de cada persona potenciando el trabajo en equipo y transformado la organización para obtener un crecimiento
ResponderBorrarla mayoria de las empresas exitosas en el mundo se basan en un buen manejo del talento humano pues es este quien aporta el conocimiento para el crecimiento y mejoramiento de la empresa y esta asu vezno solo aporta remuneracion salarial si no complementa al trabajador en cuanto a la parte educativa y social es por esto que hoy en dia las empresas invierten mucho en la capacitacion y bienestar de sus empleados pues son ellos la principal fuente para el exito de la empresa
BorrarENTONCES....¿Como contribuye la gestión del talento humano en la visión organizacional?
ResponderBorrarContribuye desde el punto de vista de tener un personal capacitado y formar lideres que permitan el desarrollo de la vision y los objetivos de la empresa
BorrarUd. es un consultor que es llamado por una Corporación a que conozca de un problema y....recomiende acciones. El problema es que la organización rota continuamente el personal. ¿Que recomendaciones se les puede brindar?
ResponderBorrarHay que verificar primero que causa que la empresa este rotando continuamente el personal; la idea es cortar el problema de raiz y buscar la alternativa de reubicar al personal si no esta haciendo las labores para las que fue contratado y capacitar a las personas para que realicen las labores adecuadamente; ademas de crear un manual de funciones que permitta definir las responsabilidades y roles de cada quien
Borrarprimero hacer un analisis interno y externo de la organizacion teniendo en cuenta las opiniones de los empleados acerca de la compañia de esta manera se identifica la problematica que lleva a dicha decersion de personal por tanto se planean estrategias para combartir dicha problematica y se evalua constantemente el resultado de las estrategias hasta lograr el beneficio comun de cada una de las personas de la empresa
BorrarSi estamos hablando de rotar personal internamente, es bueno, en toda preconizan todos deben hablar el mismo idioma, y no deben interferir las actividades ya que es importante que todos sepan manejar lo procesos de la misma.
BorrarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderBorrarAportan a la organización con la experiencia suficiente propia de su cargo motivados y con gran sentido de pertenencia.
ResponderBorrarz z z Z Z Z Z Z Z Z Z Z
ResponderBorrarBuena noche ....
ResponderBorrarTarde, ¿no?. Quedan apenas 10 min
Borrar2 pregunta las personas están tomando mayor conciencia de la importancia del factor humano en el éxito de los planes y programas y el logro de las metas organizacionales
ResponderBorrarEs el proceso que se aplica en toda empresa u organizacion para un mejor desempeño a futuro
ResponderBorrarContribuye aportando planes y proposito alcanzables y lograr el objetivo final de la organizacion
Borrarcontribuye en la manera en que es el talento humano quien ayuda a alcanzar las metas dentro de la organización pues por medio de este es que se crean estrategias, planes de acción y demás procesos para alcanzar el fin propuesto.
ResponderBorrarBuenas noches
ResponderBorrarTARDE, ¿NO? QUEDAN APENAS 10 MIN
Borrarcontribuye al crecimiento de la organizacion ya que hoy se habla de la gestion del conocimiento ya que el recurso humano se gesta en trabajo grupal apartir de los conocimientos, habilidades y actitudes propias de cada individuo.
ResponderBorrarEs importante hacer énfasis en el trabajo grupal de ya que es un factor indispensable para el logro de objetivos en la empresa
BorrarEs importante que las empresas inviertan en la capacitacion y el desarrollo del talento humano ya que esto se refleja directamente en los resultados de la misma, permite la optimizacion de los procesos garantizando que el aprendizaje este dentro de la vanguardia de los cambios que se ven en el mundo moderno
BorrarPrimero, hay que enfocarse en la rotación del personal, entonces habría que analizar el porqué de la rotación del personal si es que no hay suficiente sentido de pertenecia o que como se está tratando la motivación del personal y en que estado se encuentra el clima organizacional
ResponderBorrarLes diré que comparado a otros grupos, con una o dos excepciones, están DORMIDOS S S S S
ResponderBorrarla gestion de talento humano contribuye en la vision organizacional centrando su atencion en la personas como recurso fundamental, haciendo ver que el capital mas valioso de la organizacion es el talento humano
ResponderBorrarMi recomendación seria que al rotar el personal continuamente hace que se generen mas costos en capacitación de igual manera tiempo para lograr que la persona que ocupa este cargo se adapte al cambio de manera rápida que no afecta la organización
ResponderBorrarEstoy de acuerdo, como el personal es el activo más valioso de la empresa es el que se debe brindar más apoyo por el cual se debe trabajar en la motivación personal para así evitar rotación continúa lo cual generarías gastos para la empresa y no habría eficiencia en los procesos
BorrarQuedan 10 minutos, revisen sus intervenciones, ¿han comentado sobre las opiniones de tres compañeros?, agreguen si les parece conveniente
ResponderBorrar3. pregunta... al analizar la rotacion de personal externamente, recomendaría que se Capacitara al personal contratado, definir, establecer y dar a conocer un manual de funciones; esto con el fin de minizar gastos y tiempo y poder mejorar la atención
ResponderBorrarla rotación del personal se da porque no llena las expectativas, para evitar estas rotaciones se debe contratar personas con experiencia en el área a emplear, darles capacitaciones, tener un seguimiento continuo
ResponderBorrar¿Como implementar la gestión del talento humano en las microempresas y famiempresas donde no hay estructura organizacional definida?
ResponderBorrarDesde las pequeñas empresas se deben enfocar en que van hacer y como lo van a logar, allí entra a funcionar la parte humana, ya que no todos cumplirían con un perfil adecenado para dichas actividades. Se puede ir implementando poco a poco, delegando funciones, designado cargos.
BorrarPrimero que todo, hay que crear una cultura organizacional, luego una visión estratégica bien definida, para poder lograr crear una buena gestión de talento humano
BorrarSe deben enfocar en el cumplientp se sus objetivos trazando una meta a pequeño y largo plazo trabajando en ellos
Borrarempezando por crear una carta instructiva o un manual de funciones que defina las actividades que debe realizar cada miembro de la empresa, ademas de mantener al personal motivado y capacitado para que se sienta miembro activo de la compañia y de lo mejor de si
Borrar3 pregunta se recomienda mas capacitación para el personal para vitar tanta rotación
ResponderBorrary...tic, tac, tic, tac, tic, tac
ResponderBorrarPrimero hay que determinar que ocaciono el problema e iniciar el proceso de verificacion definiendo que el talento humano es clave para la compañia tener claridad lo que es un talento clave y definir el potencial de la organizacion, creando estrategias que ayuden a minimizar los riesgos.
ResponderBorrarDEBEN RESPONDER RÁPIDO.......PARA QUE EL SEÑOR GOOGLE NO COBRE FUERZA y para no quedarnos dormidos !!!!.
ResponderBorrarEn la actualidad... ¿que estrategias utiliza la Gestión de Talento Humano para captar y retener la intelectualidad y la información que poseen los empleados? (riqueza que hace crecer a las empresas y posicionarlas)
ResponderBorrarSe debe realizar mensualmente retroalimentacion de políticas de productos que la organización ofrezca y a su vez dándole a conocer factores externos que estén ligados directamente con la organización.
BorrarSe ha visto en diferentes organizaciones que motivan al empleado de diferentes maneras por medio de incentivos, bonos, beneficios especiales para que se sienta motivado
BorrarEste chat-foro se cerrará en dos minutos
ResponderBorrarBueno, me alegra haber podido dirigir esta experiencia de compartir. Espero haya sido motivante y....que sea ùtil proximamente. Luego reviso con detenimiento la participaciòn de cada quien y haremos la retroalimentaciòn respectiva. Un abrazo, feliz fin de semana. Que se diviertan
ResponderBorrarCreando un manual interno de procesos y procedimientos, definiendo funciones, definir la actividad a la cual se dedica la empresa
ResponderBorrarAunque parezca un poco difícil, todas las organizaciones deben empezar de a poco a construir sus manuales y procedimientos internos
Borrar4 pregunta una micro empresa puede tener atraer y retener al personal calificado que le permita tener competitividad y eficiencia en sus procesos y así poder tener una ventaja en el mercado que le permita el cumplimiento de sus objetivos y metas.
ResponderBorrarlas recomendacion q le daria a la empresa es q no es viable la rotacion continua de personal ya que afecta de manera economica y social a la organizacion, puesto que al empleado dejar la empresa se esta llevando capital intelectual y muy seguramente lo lleva a la competencia y tambien los costos en capacitaciones por eso es recomendable saber escoger muy bien el personal
ResponderBorrargracias profe feliz noche me gusto
ResponderBorrarNo muy de acuerdo, como ya decía todos en la organización deben manejar el mismo lenguaje y esto no tiene que interferir de manera económica y organizaciónal de la empresas
ResponderBorrar4. pregunta..... realizando capacitaciones, reuniones y retroalimentando los empleados
ResponderBorrarBuena Noche Profesor..... Feliz fin de semana Compañeros
ResponderBorrarBye, feliz noche. Debo atender al siguiente grupo. Saludos
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