viernes, 30 de octubre de 2015

FORO II - SEGUNDO GRUPO - 9 A 10 PM

Apreciados estudiantes...  este FORO (20%  de la evaluación del PREVIO) vamos a compartir lo contenido en las UNIDADES 3 y 4. 

DA CLICK A ESTA IMAGEN PARA QUE APRECIES LA INFORMACIÓN.

EXPLICACIÓN DEL MECANISMO DEL FORO II (UNIDADES 3 Y 4 )

-Quienes están en la primera mitad de la lista (Grupo I) participarán de 8:00 pm a 9:00 pm. (en este momento se cierra automáticamente el foro y desaparece de la vista del lector).
-Quienes están en la segunda mitad de la lista (Grupo II) participarán de 9:00 pm a 10:00 pm.

8:00 PM                                                              9:00 PM

NO SE ADMITEN CAMBIOS DE HORA EN TU PARTICIPACIÓN. 


LEE DETENIDAMENTE Y...SIGUE LAS INSTRUCCIONES.

INSTRUCCIONES:

CADA QUIEN DEBE...

A - RESPONDER  -de la manera mas completa que de su conocimiento- la pregunta cuyo número corresponde a su número en la lista. Luego de responderla...
B - COMENTAR (contradiga o complemente)  las RESPUESTAS que dieron (cumpliendo con el punto A que antecede) los tres compañeros que le siguen en la lista de participantes

Ejemplo... si usted es el N. 28 en la lista:
1) responda la pregunta No.28. Luego de haber  hecho esto, entonces ...
2) comente las respuestas que sus compañeros 29, 30 y 31 en la lista, dieron a sus preguntas (es decir comenta la respuesta a la pregunta 29, a la 30 y a la 31

ATENCIÓN: A partir del No. 35, luego de comentar las respuestas de quienes le siguen, es decir en este caso el 36 y 37, como allí finaliza la lista, entonces el tercer comentario se hace yendo a la respuesta del número 19 (el primero en la lista de este segundo grupo) a la cual hace el comentario respectivo. De manera equivalente el número 36(comenta al No. 37, al 19 y al 20) y el número 37(comenta a los números 19, 20 y 21).    ;-)

PREGUNTAS UNIDAD 3

19. ¿El perfil profesional se tiene en cuenta el 100% al crear una vacante de empleo o  existen otras variables?
20. ¿Dentro de los métodos de análisis al momento de reclutar el personal cuales son  necesarias y cuales siendo necesarias puedan vulnerar la intimidad del postulante?
21. En caso de que el proceso de selección se determine como errado y que perjudica a la compañía... ¿Cuál es el paso más viable para resolver ello, sin que ninguna de las partes se vea afectada?
22.  Quien(es) regula el mercado laboral?
23. ¿Cuál es la importancia de la aparición de la mujer en el trabajo?
24. ¿En el momento de selección de personal las empresas miran mas la parte humana o  la  profesional?. 
25. ¿Qué es una selección sistemática?
26. ¿Cuáles son los medios de reclutamiento más usados?
27. ¿Qué beneficios trae hacer un excelente reclutamiento y por qué?
28. ¿Qué oportunidades tiene las personas jóvenes en el mercado laboral?
29. ¿Por qué hay empresas que hacen contrataciones por bolsas de empleo y directos?. ¿ cual es la razón?
30. ¿Cómo influyen las TIC en el mercado laboral?.
31. ¿Qué son los procesos de selección internos y externos?
32. ¿Cuáles son las tendencias a largo plazo del mercado laboral colombiano?
33. Según la organización internacional de trabajo señaló, el mercado laboral no está  generando suficientes fuentes de trabajo. ¿hasta donde estará ayudando al desarrollo de los  países?
34. ¿Cuál es el impacto de programas como la ley del primer empleo en el mercado laboral?
35. ¿Tienen desventajas para la contratación laboral las personas más entradas en años?. ¿Por qué?
36.¿Qué consecuencias pueden traer a la empresa no realizar un buen proceso de          admisión?
37. Cuándo hay continua rotación de personal dentro de una organización... ¿se puede decir  que hay falencias en las técnicas de reclutamiento, o que opinaría ud.?


PREGUNTAS UNIDAD 4

19. ¿Qué relación existente entre la productividad y la especialización?
20. ¿Cuál es la diferencia entre descripción y análisis de cargo?
21. ¿Cómo se obtienen los datos para un análisis de cargo?
22. ¿Consideras que realmente existe una verdadera intención de buen trato a los empleados. O solo es un requerimiento?
23. ¿en las organizaciones se encuentran bien distribuidos los cargos según los diseños de los mismos?
24. ¿Cuál es la relación entre el perfil de un cargo y el diseño del mismo?
25. Si se mira a ojo de empleado…¿Considera más importante en  cuanto a la pirámide la remuneración o el reconocimiento.   
26. Las organizaciones avanzan día a día según las necesidades que se presentan... 1. ¿Que nuevos perfiles de cargos se pueden diseñar en los modelos actuales de las organizaciones? 
27. ¿Estamos preparados como futuros administradores a reconocer el proceso evolutivo de las empresas para diseñar adecuadamente los cargos y los perfiles que se necesitan para estos?
28. ¿Cuáles ventajas tienen los métodos de recolección de datos para el diseño de cargos?
29. ¿Es realmente útil y necesario en una organización el diseño de cargos?. ¿Por qué?
30. ¿En una organización es necesario describir los cargos a utilizar?. ¿Por qué?
31. ¿Qué características suelen tenerse en cuenta a la hora de diseñar un cargo?
32. ¿cómo  se evalúan las dimensiones de los cargos?
33. ¿en que se basa la estructura del análisis de cargos?
34. ¿Cómo se obtienen los datos para un análisis de cargo?
35. ¿Cuál es el modelo de diseño de cargo que realmente se adapta a los cambios de la actualidad?
36. ¿Cómo está estructurado el análisis de cargos?
37. ¿Qué técnicas de reclutamiento utilizan las empresas hoy en día?

169 comentarios:

  1. buenas noches profesor y compañeros

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  2. Respuestas
    1. UNIDAD 3 PREGUNTA 30: indiscutiblemente la globalizacion mundial han hecho que las tecnolO9gia de la informacion y las comunicaciones se transformen tanto para la busqueda de empleo como para la contratacion y la forma de ejecutar las labores dentro de la empresa ya que las empresas prefieren una base de datos con los perfiles de cada cargo que se busque por internet a tener un arrume de carpetas con hojas de vida fisicas las cuales es dispendiosa la labor de validar y perfilar.

      De igual forma es mucho mas practico utilizar las paginas de internet especializadas en busqueda de empleo que utilizar el periodico o el recorrido por las empresas regando hojas de vida,

      Los blogs, páginas personales y redes sociales actúan como hoja de vida de las personas ya que contienen gran cantidad de información de su propietario, incluso de sus ideas afisiones opiniones respecto a temas de interes para la empresa; además también se puede verificar la pasión que se tiene por la profesión y las actividades hobbies y gustos del presunto candidato.

      En pocas palabras las TIC en el mercado laboral facilitan el trabajo para la empresa y para los candidatos a una oferta laboral

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    2. Muy interesante y completa tu respuesta, anyway, Luz Diva

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    3. considero que son muy importantes por que ayudan primordialmente a disminuir costos para la empresa ademas de disminuir tiempos, ya que facilita que se logre una comunicacion mas rapida entre la empresa y el aspirante a ingresar a la misma, ademas de que debemos tener en cuenta que todos los medios que se utilizen en las tic son seguros y tienen informacion veraz, y ademas como ya dije anteriormente es mas economico publicar una oferta de trabajo atraves del internet, que hacerlo por medio de periodicos y revistas etc...

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    4. de igual manera trabajo en entidad financiera como mi compañera y no me imagino una empresa que maneje tanta información moverse de manera tan rápida como se hace hoy en día gracias a las tIC.

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    5. mentiras ya la imagine las notarias y los bancos sindicales. jeje.

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  3. buenas noches profesor y compañeros

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  4. Buenas mi pregunta a cerca de la reglacion del mercadfo laboral, tnemos que para que exista un mercado ebe existir un ofertante y un demandante de dicho servicio en este caso son las empress los que demandan trabajadores q cumplan con el perfil necesario para una acividadd en la empresa. Por el contrario las personas son quienes deben ofrecer sus servicios con las mas opimas condiciones que los lleven a posicionarse dentro del mercado comola mejor opion.

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    1. Estoy de acuerdo con la opinión de Victor, no hay un ente como tal que regule el mercado, pero si puedo en mi opinion decir que son las mismas empresas que contribuyen para que se de esa regulacion

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    2. No hay quien regule como tal, esta oferta y demanda depende de las empresas o de la comunidad que tantas personas esten capacitadas, para ejercer cierto cargo

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  5. 27. ¿Qué beneficios trae hacer un excelente reclutamiento y por qué?
    considero que los beneficios los podemos ver reflejados desde el punto de vista de la organizacion, ya que si a la hora del reclutamiento se eligen las personas realmente capacitadas y especializadas segun el cargo para el cual vayan a ser contratados la empresa puede garantizar una excelente prestacion del servicio con calidad para todos sus clientes, ya que cuenta con el personal calificado para realizar todas las funciones y tareas que debe cumplir la empresa para la satisfaccion del cliente y pienso entonces que el beneficio mayor podria ser generar confianza al cliente para que fidelizarlo a la empresa. ademas debido a una buena reclutacion de personal podemos cumplir a cabalidad con todos los procesos establecidos en la empresa y cumplirlo con calidad

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    1. Concordando con la opinión del compañero, de un adecuado reclutamiento, se deriva la calidad en la prestación del servicio y la oportuna ejecución de las tareas asignadas. Las capacidades se obtienen a través del conocimiento continuo y el constante aprendizaje, y proporciona a la organización un mayor reconocimiento y crecimiento continuo.

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    2. Un buen reclutamiento de personal ayuda a las empresas a seleccionar el personal mas idonea para el cargo requerido

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  6. UNIDAD 3
    32. ¿Cuáles son las tendencias a largo plazo del mercado laboral colombiano?
    RTA: La tendencia a largo plazo es empleos mas temporales y mas especializados, esos comportamientos pueden ser consecuencia del fuerte impacto que ha traído la evolución de la tecnología y por lo que ellos denominan "computarización", lo que será un factor determinante para el empleo en los próximos años. se espera que nuestro país continúe produciendo empleos cada vez menos prolongados y que los trabajos considerados ‘mecánicos’ vayan desapareciendo, a favor de los componentes de tecnología e innovación. Al igual que en los países desarrollados, el cambio tecnológico implicará una demanda mayor por trabajadores calificados, en detrimento de aquellos con poca educación.

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    1. Aunque en cierta forma la tecnologia ha desplazado gran cantidad de mano de obra en algunos sectores de la industria, indiscutiblemente la tendencia a largo plazo apunta a que el mercado laboral necesita gente mas preparada en analisis, planeacion y proyeccion, vale mas el trabajo mental que fisico.

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    2. cambien tenemos que tener un poco en cuenta el factor endogeno de la política por que de igual manera no es lo mismo socialismo a capitalismo.

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  7. PREGUNTA 35 UNIDAD 3

    Las personas mas entradas en años a través del tiempo y en los últimos años se han visto afectadas laboralmente porque, las empresas están contratando cada vez personas más jóvenes; las nuevas generaciones están reemplazando a la anterior...hoy en día hay mucha competencia profesional y laboral...cada vez hay profesionales mas jóvenes y mas capacitados.

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    1. la existencia de dicha desventaja se da considero, por la falta de interes en las personas entradas en años al ya lograr lo que se puede denominar zona de confort sienten que ya no necesitan avanzar mas, si mostraran mas interes a aprender cosas nuevas o reforzar conocimientos con la aplicacion de las nuevas tecnologia, estarían en igualdad con la nueva generacion de profesionales.

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    2. Las personas jóvenes se están favoreciendo por que las empresas están buscando personas con mas conocimientos innovadores para mostrar al cliente

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  8. Nazly, Luz, Erika, Liseth, Jorman, Ramón, Victor, Wilson....BIENVENIDO@S

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  9. Unidad 3.
    19. En el perfil profesional no tienen en cuenta 100% del perfil profesional, muchas veces tienen en cuenta la experiencia, y otras solo por la necesidad de contratar y llenar un puesto.

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    1. Hoy en día una de las preguntas más comunes que se realiza un profesional en el momento de enviar su curriculum para que sea evaluado es si se valoran más una sólida experiencia o el nivel de estudios realizados. Lo que muchos desconocen, es que, no existe una verdad absoluta frente a esta pregunta.
      Lo primero que se debe tener en cuenta es que la revisión de una hoja de vida depende del perfil que la compañía esté buscando, y de los requisitos que cada empresa defina en los niveles de cargo a la hora de seleccionar a un profesional.

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    2. Estoy de acuerdo con Lisette la mayoría de empresas se basan es en la experiencia....dejando de lado las ganas de aprender y la actitud positiva que muchas tiene un novato....pero se esta viendo cierto cambio dentro de las nuevas gerencias...ya que están empezando por darles la oportunidad a jóvenes sin experiencia. El cambio ha sido lento pero ahí va!

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  10. No necesariamente esta mal el reclutamiento hecho por la empresa porque aveces la persona quiere hacer su mejor esfuerzo y los procesos no están adecuados para que la persona que esta a cargo pueda tomar sus propias decisiones para cumplir la labor, entonces los jefes o la persona al mando cree que esta haciendo mal su trabajo o esta pasando por encima de la autoridad del mismo.

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    1. es cierto aunque desde mi punto de vista pienso que si están mal en el reclutamiento ya que según se tiene que escoger la persona que este preparada y que cumpla con las mejores condiciones y requisitos para el puesto vacante.

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    2. Es Ramón Vivas quien debe comentar de tu respuesta a la pregunta Lesly, sobre Admisión, la 36. Y no tu a la 37, de el.

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    3. No es tan cierto por que en empresas familiares el reclutamiento no se lleva a cabo, solo buscan darle la ayuda a un familiar o conocido que lo necesite dándole el tiempo necesario para aprender

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  11. Preg 34 unidad 3

    En Colombia existe la idea que a mayor nivel educativo y mayor experiencia, tienen mas oportunidad de destacarse en el campo laboral, hoy en día la mayoría de los jóvenes son discriminados por enfrentarse a su primer empleo debido a que no cumple con las expectativas que la empresa requiere, la ley del primer empleo busca brindarle una garantía a los jóvenes que ingresan al mercado laboral por primera vez.

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    1. estoy de acuerdo, la ley de primer empleo considero es una gran oportunidad que se le das a los jovenes profesionales que debido a su falta de experiencia se les ignora en el mercado laboral, con dicha ley se les da la oportunidad no solo al joven empleado sino a la empresa de encontrar a un excelente profesional que le genera beneficios a la empresa.

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  12. COn respecto a la pregunta correspondiente a la unidad 4 consideo que los requerimientos nacen d necesidades surgdas a partir de las experiencias y de la evolucion de las fenomenos sociales, por tal motivo considero que el bn trato es fundamental al momento de querer crear un ambiente laboral optimo para que los empleados creen familia organizacional contribuyan al mejoramiento de la competencia orgaizacional. Lascosas se crrean porque se considera que ello cotribuye al empoderamiento del empleado para con la organizacion.

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    1. Podria pensar que antiguamente las personas si eran vista de esa manera, como un requerimiento, en la actualidad se habla del recurso humano y las grandes organizaciones buscan obtener un mejor cklima laboral por medio de difrentes maneras, ya sean capacitaciones, incentivos entre otras cosas

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    2. Estoy de acuerdo con mi compañero, el buen trato es fundamental para que la organización sea mas eficiente y competitiva llevabdo la empresa al éxito

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  13. Bienvenida Lissette. ¿Como te terminó de ir en UDES?

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    1. Hola profe aun estoy ocupada, me escape un momentito.

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  14. 21. En caso de que el proceso de selección se determine como errado y que perjudica a la compañía... ¿Cuál es el paso más viable para resolver ello, sin que ninguna de las partes se vea afectada?
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    En mi opinión considero que perjudica a la compañía porque crea un obstáculo con el objetivo principal de cubrir esa vacante en busca de los objetivos estratégicos, y se puede resolver realizando capacitaciones o inducciones que ayuden al cumplimiento de los objetivos del mismo cargo como los de la organizacion

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    1. las empresas cuando contratan un nuevo empleado es pensando en que esa persona este capacitada para el cargo pero sin embargo no cumple con los requerimientos la mejor opción para que ninguna de las dos partes se vea afectada estoy de acuerdo con lo que dice Wilson que lo mejor es capacitarlos para mejorar.

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    2. En este caso estoy de acuerdo con mis compañeros no habiendo mas opción, dejar el que cumpla mas requisitos y empezar a capacitarlo

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  15. UNIDAD 3 PREGUNTA No.24:
    Las empresas hoy en día, se enfocan muchas veces en la parte intelectual dejando de lado el sentido humano. Pero se esta empezando a reestructurar este método, ya que para muchas personas no solo el hecho de tener conocimiento implica tener valores.
    Cuando una persona deja el sentido de servicio de lado, se pierde completamente la esencia del ser, ya que para las empresas el servicio es lo que las hará diferenciar de su competencia. Un trabajador ejemplar no es solo aquel que se destaca por sus capacidades intelectuales, sino aquel que resalta su sentido humano y de servicio al cliente, ya que esta esencia es la que realmente va a permitir atraer a muchos mas clientes, y fidelizar aquellos que poseemos.

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    1. De acuerdo a lo visto en clase puedo decir que la mayoría de las empresas miran la parte profesional porque esa es la que va a incidir en el desarrollo de sus actividades, aunque no hay que dejar de revisar la parte humana que es indispensable visto desde el punto de vista de la ética profesional

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    2. Lamentablemente es asi, sin embargo se debe enfocar las organizaciones a vicular pruebas que puedan ayudar a compensar las dos parte para hacer un enpleado integral.

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  16. Unidad 4.
    19. La Especialización en Gestión de Productividad conocimientos y habilidades profesionales necesarias para gestionar procesos de mejoramiento de productividad y calidad de las organizaciones del país, que respondan a la inserción del mismo en la economía mundial, a través de la mejora de su competitividad, en un ambiente académico en el que se experimenten procesos de aprendizaje que estimulen la capacidad de analizar problemáticas de productividad y calidad sistemáticamente, y faciliten la creatividad e innovación para la mejora simultánea de la productividad y de la calidad en las organizaciones.

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    1. totalmente de acuerdo aunque se tiene mas en cuenta el perfil de los empleados y la capacidad de gestionar y ser hábil para obtener los onociemientos

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    2. La productividad y la especialización, se podría decir que van de la mano, puesto que la especialización le da otra visión del entorno al profesional, preparándolo y capacitándolo para que seguidamente haga y ejecute sus funciones de una mejor manera obteniendo el logro de los objetivos y por ende consiguiendo productividad dentro de su área.

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  17. 27. ¿Estamos preparados como futuros administradores a reconocer el proceso evolutivo de las empresas para diseñar adecuadamente los cargos y los perfiles que se necesitan para estos?
    considero que si estamos y debemos estar preparados porque en este mundo tan globalizado y cambiante dia dia como futuros administradores que vamos hacer debemos ir enriqueciendonos en conocimientos sobre todo lo que es manejo de personal, diseño de cargos y de perfiles ya que debemos tener en cuenta que en las organizaciones toma cada ves mas importancia el recurso humano y debemos estar preparados para saber darle el mejor manejo a todo el personal.

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    1. El mundo se encuentra en constante cambio y evolución, y por mas que creamos estar preparados, cada día debemos crecer y prepararnos intelectualmente para aquellas formas nuevas y cambiantes que poseen las organizaciones y el mundo actual.

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  18. Este comentario ha sido eliminado por el autor.

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  19. No ha llegadomelgarejo... yo respondo a la pregunta con respecto a la participacion de la mujer en la fuerza laboral, es fundamental cuando se le dio participacion a la mujer porque se le reconocio como ser humano que es, dotandola de la igualdad en derehos a su similar masculino, sin embargo es de resaltar que aunque la mujer actualmente interviene en el mercado laboral en muchas ramas, aun no se le compensa como se le hace al hombre y esto aun es un simbolo de descriminacion e pleno siglo XXI

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    1. tambien estoy esperando a Melgarejo

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    2. En ausencia de Melgarejo comento la respuesta #23 importancia de la mujer en el trabajo: es una tendencia actual y es una contribucion a que las mujeres crezcan a nivel personal y profesional, es importante porque al igual que los hombres pueden desarrollar todas sus habilidades en cualquier campo

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  20. 36.¿Qué consecuencias pueden traer a la empresa no realizar un buen proceso de admisión?

    se corre el riesgo de frustrar a los empleados en su potencial y en sus ambiciones, causando diversas consecuencias, como apatía, desinterés, o el retiro de la organización con el propósito de aprovechar oportunidades fuera de ella; puede generar un conflicto de intereses, ya que al explicar las oportunidades de crecimiento dentro de la organización, tiende a crear una actitud negativa en los empleados que por no demostrar condiciones puede ocasionar sanciones al no cumplir con los requisitos del proceso de admision ya que el de RRHH debe cumplir las siguientes funciones.
    1.Indicar a todo el personal que vaya a laborar en la empresa
    2.citar al trabajador para que se presente y firme todos los documentos necesarios, una vez obtenidos los resultados negativos de las pruebas.
    3.Otorgar contratos indefinidos para las vacantes permanentes y contratos definidos para los puestos eventuales o temporales
    4.Presentar al nuevo trabajador a todo el personal.
    5.Dar seguimiento de cerca al nuevo trabajador para asegurarse que obtiene la capacitación necesaria para la correcta ejecución de sus funciones recordando que los tres primeros meses son un período de evaluación cercana para verificar si cumple con las expectativas de la empresa.

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    1. Una gran consecuencia es la apatía y el desinterés que se puede mostrar entre el mismo grupo de trabajo, creando discordias entre los empleados de la organización afectando en algunos casos el funcionamiento de la misma.

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    2. Las consecuencias pueden llegar a ser negativas, ya que si no se realiza un buen proceso y no se escoge la persona idónea que cumpla todos los requisitos del perfil necesario para ocupar dicha vacante; la persona que escojan (mal) no encajara fácilmente dentro de las funciones del área y dificultara la obtención de los objetivos propuestos de esa área....adicional generará inconformismo por parte de los compañeros generando un clima laboral pesado...en conclusión el proceso de esa área de la empresa se perturbara negativamente.

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    3. totalmente de acuerdo con mi compañera lesly, ademas de todo lo ya mencionando para una la mala selecion de personal trae como consecuencia perdidas de tiempo y dinero que para una empresa es gran valor.

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  21. UNIDAD 4 PREGUNTA 30: Es muy importante para la empresa la descripcion de los cargos a utilizar ya que de este modo se puede determinar la eficiencia y el buen desempeño de cada cargo.

    Ya que de este modo se puede tanto perfilar de forma adecuada a la persona idonea para el cargo como aprovechar las cualidades que posee cada funcionario en la ejecucion de sus labores.

    Sino se realizara la descripcion del cargo no se podria hacer la selección de la persona idónea para el mismo y tampoco habria forma de evaluar el desempeño de la persona que desarrolla un puesto de trabajo determinado.

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    1. estoy de acuerdo contigo diva es muy importante para la empresa realizar la descripcion del cargo ya que ayuda a un correcto desarrollo de las politicas que establesca el area de recursos humanos ademas tambien nos ayuda para maximizar el desempeño y productividad del mismo, tambien nos ayuda a determinar una definicion mas exacta de quien podria sustituir al capital humano que ocupa ese puesto de trabajo específico cuando termine la actividad del trabajador , bien sea por jubilación del mismo o cualquier otra novedad que se pueda presentar.

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    2. es fundamental para la empresa como para el trabajador ya que una mala contratación perjudica la operación de una empresa como el costo de oportunidad para un trabajador.

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  22. buenas noches las empresas que contratan por bolsa de empleo son aquellas que manejan cargos de constante rotación o lo realizan como método de ahorro de recursos ya que al confiar a la bolsa de empleo todas las cargas prestacionales y responsabilidades laborales que a la largo tiempo incrementaría los gastos de personal cosos por demandas. también de cierta forma lo que se busca es dar mayor oportunidad de empleo a todas las persona al aumentar la capacidad de pago de las empresas.

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    1. estoy de acuerdo con julian la principal razon por la cual se realiza contratacion por medio de bolsas de empleo es con el fin de disminuir el impacto operativo y prestacional que pueda tener la empresa con sus empleados y asi el gasto de personal no se veria reflejado ya que al contratar por bolsa de empleo solo se paga un porcentaje mucho menor al que le tocaria a la empresa si tuevieese ese empleado directo con la empresa ..

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  23. lamentablemente lisette tiene razón aveces las empresas no toman las decisiones correctas al contratar una persona porque si estas muy calificada la persona a cargo o jefe se siente intimidado o mejor dicho siente que mas adelante tiene posibilidades que esa persona se quede con su puesto entonces contrata a uno que no tenga tanta calidad o experiencia.

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    1. si, ¿no?. No había pensado esa última parte....

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    2. opino lo mismo hoy en día hay cantidad de profesionales sin estar laborando en lo que estudiaron o peor aun desempleados.
      Hoy en día una de las preguntas más comunes que se realiza un profesional en el momento de enviar su curriculum para que sea evaluado es si se valoran más una sólida experiencia o el nivel de estudios realizados. Lo que muchos desconocen, es que, no existe una verdad absoluta frente a esta pregunta.
      Lo primero que se debe tener en cuenta es que la revisión de una hoja de vida depende del perfil que la compañía esté buscando, y de los requisitos que cada empresa defina en los niveles de cargo a la hora de seleccionar a un profesional.

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  24. Preg 34 unidad 4

    Los datos para un análisis de cargo se hace mediante una entrevista que identifique a la persona que aspira al cargo, para obtener sus conocimientos, habilidades, el nivel que tiene de desempeño en un cargo especifico, etc.

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    1. Dichas preguntas deben ser bien redactadas y acordes al cargo que se esta evaluando, es decir no confundan al entrevistado.

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  25. PREGUNTA 35 UNIDAD 4

    Lo ideal es que las organizaciones o empresas emplearan el modelo de recursos humanos (complejo) y/o enriquecimiento y ampliación del cargo (Teoría motivacional) "Herzberg y Maslow" ya que estas dos contemplan de cierta manera el buen clima organizacional....también a opinión propia estas dos se combinarían en cierto punto puesto que la una habla de satisfacción de auto-direccionamiento y auto-control en las actividades para lograr objetivos y la otra contempla todo lo anterior dicho pero basándose principalmente en la motivación del empleado para ejercer sus funciones con una mayor participación eficiente y eficaz dentro de los procesos con el cumplimiento general de los objetivos.

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    1. El empleado al ser motivado por sus superiores ira a cumplir con un mejor desempeño laboral y así tanto la empresa como el empleado estarían satisfechos en sus obligaciones

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    2. De acuerdo, se debe manejar siempre una estructura motivacional y haber una excelente comunicación entre empleado y empleador para poder lograr los objetivos de la organización, además con dicha motivación es seguro que se trabaje con mas fuerza alcanzado logros muy importantes en este mundo tan competitivo.

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  26. pregunta 29. claro que es realmente útil la organización y el diseño de cargos ya que como se recalco en la expo, PUESTO INDICADO PARA LA PERSONA INDICADA ya que con esto se pretende valorar y no desperdiciar os conocimientos de los colaboradores en los cargos empresariales.

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    1. si es importante porque asi podemos tener claro el perfil y las capacidades que necesita la persona que valla a ocupar dicho cargo. y como indica mi companero definir el puesto para la persona que realmente cumpla con todas las especificaciones para el mismo

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    2. el diseño de cargos es muy importante porque se tiene claro que se necesita para lllenar la vacante y poder enriquecer la empresa con gran talento humano.

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    3. Dicho diseño de cargo en toda organización debe ser muy bien construido teniendo en cuenta crear él método de evaluación para confirmar que dicha selección si fue la correcta.

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  27. UNIDAD 4 PREGUNTA No. 24:
    El perfil es aquel que diseña una empresa para determinar las cualidades que debe poseer el aspirante a un determinado cargo. El diseño de un cargo parte de la necesidad que el cargo tenga; pretende mejorar el perfil, y reestructurar o ampliar aquellas fortalezas que posea y minimizar necesidades o falencias.

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    1. el diseño de cargo debe tener el contenido del cargo, los métodos de trabajo y las relaciones con los demás cargos, y el diseño describe una relación detallada de todas las actividades a desempeñar por esa persona dentro del mismo

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    2. el cargo es como un descripción de las funciones que va a llegar a realizar una persona en la organización y el perfil del cargo y su relación directa con el perfil del cargo es que se debe saber elegir a la personas con las características completas,tanto cognitivas, fisiológicas, y morales, para ocupar un cargo.

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    3. El cargo debe isenars con respecto a las capacidades que pueda ofrecer la persona ya que estas pueden superar la vision personal de quien disena el mismo....

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  28. PREGUNTA UNIDAD 4
    21. ¿Cómo se obtienen los datos para un análisis de cargo?
    Considero que los datos se obtienen de requisitos intelectuales, de los requisitos fisicos y de las condiciones de trabajo para poder analizar un cargo

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  29. Buenas noches
    Pregunta 20, unidad 4
    La diferencia entre análisis del cargo y descripción del cargo es que el análisis del cargo es un procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas que ocupan el mismo, es decir determina los elementos y las tareas que integran un puesto y permite con certeza determinar las características de las personas, que debe ocupar el mismo para desarrollarlo normalmente. Por su parte la descripción del cargo es la lista de tareas, responsabilidades, relaciones de informe y condiciones de trabajo que se obtienen por medio del análisis.“El análisis del cargo es un procedimiento que se utiliza para obtener la descripción del cargo”

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  30. 23. ¿Cuál es la importancia de la aparición de la mujer en el trabajo?
    personalmente creo que la mayor importancia de la mujer en el medio laboral, fue la igualdad de capacidades; mas que la igualdad de genero, debido a que si somos distintas de los hombres, si da igualdad de capacidades para ejercer labores empresariales, y es muy importante tener en cuenta que podemos tener mas habilidades para ejercer varias actividades, no tanto simultaneas, pero si con la misma importancia tratamos todas las tareas. considero también que se hace importante el hecho de que una mujer este en lo laboral por que como dice un articulo que leí "armoniza la sociedad, le da equilibrio vital a la humanidad".
    la mujer trajo consigo:
    nuevas ideas de ver el mundo.
    perspectivas diferentes sobre las necesidades de una sociedad, y así ver nuevos retos como empresas.
    El ingreso de la mujer al medio laboral aun tiene obstáculos, debido a tabús de una parte de la sociedad, sin embargo se a logrado ganar terreno y nostras hemos ganado independencia en todos los sentidos.

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    1. Estoy de acuerdo con mi compañera, la mujer tiene las mismas capacidades que el hombre y si esta preparada porque no darle oportunidades de trabajo

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    2. Estoy de acuerdo con mi compañera, la mujer tiene las mismas capacidades que el hombre y si esta preparada porque no darle oportunidades de trabajo

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  31. La Estructura del Análisis de Cargos
    El análisis de puestos es la revisión comparativa de las exigencias de las tareas o responsabilidades que le impone el puesto a la persona que lo va a desempeñar, es decir, cuales son los requisitos intelectuales y físicos que debe tener el ocupante para desempeñar exitosamente el puesto; cuales son las responsabilidades que el puesto le exige y en qué condiciones debe ser desempeñado. Por lo tanto, se concentra en cuatro áreas casi siempre aplicadas a cualquier tipo o nivel de cargo:
    Intelectuales: exige la preparación académica, conocimientos generales, experiencia profesional; como también, inteligencia, memoria, reflexión mental, numérica y verbal, habilidad para trabajar con personas, imaginación, liderazgo e iniciativa.

    Requisitos Físicos: comprende la cantidad y la continuidad de la energía y del esfuerzo físico e intelectual que se requieren, y la fatiga que ocasionan. Consideran también la complexión física que debe tener el ocupante para el desempeño adecuado del puesto.

    Responsabilidades Adquiridas: consideran las responsabilidades que, además del desempeño normal de sus atribuciones, tiene el ocupante del puesto en relación con la supervisión directa e indirecta del trabajo de sus subordinados.

    Condiciones de Trabajo: comprenden las condiciones de ambiente y los alrededores en
    que se realiza el trabajo, lo que lo hace desagradable, adverso o sujeto a riesgos. Evalúan el grado de adaptación de la persona al ambiente y al equipo de trabajo para facilitarle su desempeño.

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    1. la estructura de cargos es totalmente esencial para una gran empresa, porque se define todas las responsabilidades y tareas que se debn seguir por el empleado, para asi conseguir la meta propuesta al seleccionar la vacante.

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    2. Cada organización deberá tener una estructura de puestos que se le comunicara al empleado para que al sujeto le queden claras sus tareas y responsabilidades y pueda cumplir con el puesto a obtener

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    3. Le complementaria con lo siguiente:
      Propósito general
      Finalidades
      Naturaleza y alcance
      Dimensiones

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  32. 23. ¿Cuál es la importancia de la aparición de la mujer en el trabajo?
    personalmente creo que la mayor importancia de la mujer en el medio laboral, fue la igualdad de capacidades; mas que la igualdad de genero, debido a que si somos distintas de los hombres, si da igualdad de capacidades para ejercer labores empresariales, y es muy importante tener en cuenta que podemos tener mas habilidades para ejercer varias actividades, no tanto simultaneas, pero si con la misma importancia tratamos todas las tareas. considero también que se hace importante el hecho de que una mujer este en lo laboral por que como dice un articulo que leí "armoniza la sociedad, le da equilibrio vital a la humanidad".
    la mujer trajo consigo:
    nuevas ideas de ver el mundo.
    perspectivas diferentes sobre las necesidades de una sociedad, y así ver nuevos retos como empresas.
    El ingreso de la mujer al medio laboral aun tiene obstáculos, debido a tabús de una parte de la sociedad, sin embargo se a logrado ganar terreno y nostras hemos ganado independencia en todos los sentidos.

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    1. importancia de la mujer en el trabajo: es una tendencia actual y es una contribucion a que las mujeres crezcan a nivel personal y profesional, es importante porque al igual que los hombres pueden desarrollar todas sus habilidades en cualquier campo

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    2. A igualdad debe ser en oportunidades y en la remuneracion. Todos nacemos iguales ante la ley y ante dios en colombia asi que asi debe ser en el plano laboral

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  33. profe no veo que participen 2 de las 3 personas a las que debo comentar... que hago en caso de que no respondan???

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    1. tic toc tic toc (jajajaja)

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    2. Luz....En caso que no respondan en un tiempo prudencial, responde tu las preguntas de ellos. Ya veremos que y como haremos con ellos.

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  34. Pregunta 20, unidad 3
    Las características mas relevantes de la admisión de personal, se tiene en cuenta: la buena presentación de postulante, la gerencia, la eficacia y eficiencia, la toma de decisiones, la innovación, la toma del control ante las variaciones que presente la organización.

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    1. opino que deben ser las nuevas oportunidades,mejoramiento.

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    2. de acuerdo con la admisión de personal los requisitos mas importantes para mi debe ser; trabajo en equipo, su emprendimiento, capacidad de adaptarse a los cambios que se presenten.

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  35. Habiendo pasado ya media hora de foro(50% del tiempo total) y Erika Melgarejo no ha llegado, Victor Martinez respondió la pregunta de ella. Aunque...aún hay tiempo de que ella llegue y asuma su pregunta, si no llega y responde en 5 minutos, quienes deben comentar su respuesta, pueden tomar la respuesta de Victor como de ella (son las preguntas número 23).

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  36. YA LLEGÓ ERIKA. TRANQUILOS...NO HE DICHO NADA ;-)

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    1. profe me falta una companera de las que debo comentar pero no veo que ella este participando que debo hacer ya realize los otros dos comentarios ?

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    2. Victor...responde tu la pregunta de ella. Es Yuleidy, ¿si?

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    3. Escribe el número de pregunta y su enunciado, Victor

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    4. sii es yuleidi listo profe entonces respondo yo la pregunta.

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  37. 25. ¿Qué es una selección sistemática?

    Se puede definir como el sistema de una empresa en la cual analiza el perfil de sus futuros empleados a través de pruebas virtuales las cuales pueden destacar los aspectos mas importantes de un futuro trabajador.

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    1. Una seleccion sistematica responde a la seleccion establecida basado en estandares requeridos de la necesidad de personal dado por la estrutura de la organizacion. Seleccionar sistematicamente es lo mismo que hablar de seleccion por procesos

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    2. Estoy de acuerdo con mi compañero en que se analiza el perfil de un futuro empleado para la organización; sin embargo no solo son pruebas virtuales, si no una serie de procesos, ya sea por medio de entrevista o pruebas psicotécnicas.

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    3. De acuerdo a las necesidades establecidas y diseñadas para el perfil de un cargo, se determinan los estándares que deben cumplirse en la aplicación de los mismos; es decir la selección sistemática implica el conocimiento del perfil de cargo para su posterior selección en los procesos o tareas que deberá llevar a cabo.

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  38. UNIDAD 4
    23. ¿en las organizaciones se encuentran bien distribuidos los cargos según los diseños de los mismos?
    SI. considero que en si la empresas por eso planifican el diseño de un cargo, colocan pautan, sus respectivas características y demás items importantes y a su vez de eso se trata el reclutamiento de personal en una empresa, para elegir a las personas capacitadas para lograr que una empresa cumpla sus objetivos.

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    1. En unas si en otras no ya que muchos hacen mas de lo que les toca y otros simplemente se echan las petacas, mal gastando la silla que deberia ocupar otro con mas ideal. O sino preguntemosle a wilson.....

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  39. 25. Si se mira a ojo de empleado…¿Considera más importante en cuanto a la pirámide la remuneración o el reconocimiento. UNIDAD 4

    Para mi el reconocimiento pues esto ayuda a escalar puestos en la empresa, permitiendo una motivación adicional para laboral con mas esmero cada dia y adicionando un plus a nuestra labor profesional

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    1. L reconocimiento hace mejores empleados, obviamente la remuneracion debe ir de la mano a esta para quefluya elcrecimiento dentro de la organizacion

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    2. El reconocimiento es aquel que determinara la remuneración que podría recibir, ya que un desempeño idóneo y excepcional, influye en el reconocimiento y exaltación. El desempeño de tus tareas de manera ejemplar hará resaltar mas las cualidades poseídas.

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    3. El reconocimiento debe ser primordial, pues con el va ligado el ascender en una organización, sin embargo estoy de acuerdo con víctor la remuneración se hace importante para la moral del empleado y de esta forma se siga viendo el interés de participar en el crecimiento de una las empresas .

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  40. en mi opinión creo que a medida que una empresa u organización sea mas grande mejor va a tener distribuidos los cargos según su diseño, es muy comun ver que las pequeñas y medianas empresas, los cargos no esten bien distribuidos lo que genera un agotamiento fisico, menor productividad, y probabilidades de cometer errores al tener muchas funciones una sola persona

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    1. De acuerdo con mi compañero entre mas grande sea la empresa, mejor van a estar divididos los cargos.

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    2. De acuerdo con mi compañero entre mas grande sea la empresa, mejor van a estar divididos los cargos.

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  41. pregunta 37 unidad 4
    tipos de reclutamiento son:
    - recibido de hojas de vida de solicitantes.
    - Mediante las bolsas de empleo.
    - Mediante pruebas psicotecnicas.

    - Por medio de avisos como, Internet, periódicos, vayas publicitarias, redes sociales entre otras.
    - Por medio de universidades.

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    1. Si son las mas comunes, aunque algunas personas no conocen e interactuan con estos medios y pierden la posibilidad de encontrar empleo

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  42. Faltan ya 13 minutos para finalizar. Por favor si algún estudiante a esta hora NO HA RESPONDIDO, y hay estudiantes que requieren hacer comentario sobre esas respuestas, entonces resolvamos esa contingencia respondiendo esas preguntas por ellos. Anoten el número de pregunta y escriban su enunciado, en el encabezamiento de sus respuestas contingentes.

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  43. 28.¿Qué oportunidades tiene las personas jóvenes en el mercado laboral?

    hasta hace unos años la participacion y/o oportunidades de las personas jovenes eran muy limitadas debido a que las empresas solicitaban que el personal contara con un minimo de experiencia el cual los jovenes recien graduados de sus carreras era muy dificil de cumplir, pero el gobierno pensando en los jovenes graduandos a implementados una estrategia la cual le permite a que estos jovenes puedan ser empleados por la empresas y asi ellas recibir beneficios lo anterior con el fin de mitigar las escasas por no decir nulas oportunidades que las empresas delegaban a los jovenes.

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    1. El gobierno nacional esta apoyando de lleno a los jovenes para que inicien su vida laboral, ya que otorga beneficios tributarios a aquellas empresas que tengan en su nomina personal joven

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  44. PREGUNTA 32 UNIDAD 4
    se evaluan mediante cuestionarios de cada cargo, entrevistas, seguimientos de la realiazacion de cada uno de los procesos a cargos.

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    1. pues esta pregunta mas que estar en desacuerdo o no es confirmar estos mecanismos para perfilar a los candidatos los cargos

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    2. Los cuestionarios permiten evaluar al funcionario, determinar la eficiencia y detectar las necesidades que se presentan

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  45. pregunta 37 unidad 4
    tipos de reclutamiento son:
    - recibido de hojas de vida de solicitantes.
    - Mediante las bolsas de empleo.
    - Mediante pruebas psicotecnicas.

    - Por medio de avisos como, Internet, periódicos, vayas publicitarias, redes sociales entre otras.
    - Por medio de universidades.

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    1. Si son las mas comunes hoy en día, aunque algunas personas no conocen e interactuan en estos mecanismos para conseguir una posibilidad laboral

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    2. Las técnicas de reclutamiento son:

      INTERNAS
      EXTERNAS
      MIXTAS

      Me estoy refiriendo a modo general, el compañero fue mas especifico, lo mencionado por él entran en las mencionadas acá.

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  46. Dejaré abierto el foro 15 minutos mas, es decir hasta las 10:15 pm.

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  47. 33. el analisis de cargos se basa en el procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizarán para desarrollar las descripciones de los puestos y las especificaciones del puesto.
    Es el proceso para determinar y ponderar los elementos y las tareas que integran un puesto dado. Evalúa la complejidad del cargo, parte por parte y permite conocer con algún grado de certeza las características que una persona debe cumplir para desarrollarlo normalmente.
    Responde a una necesidad de las empresas para organizar eficazmente los trabajos de éstas, conociendo con precisión lo que cada trabajador hace y las aptitudes que requiere para hacerlo bien.
    Es importante resaltar que esta función tiene como meta el análisis de cada puesto de trabajo y no de las personas que lo desempeñan.

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    1. Es determinante para la empresa realizar un preciso y adecuado analisis de cargo para poder determinar tanto las funciones como las responsabilidades que debe ejecutar cada miembro de la organizacion

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    2. El análisis de cargos es primordial para toda organización porque se debe tener presente cuales son las falencias y debilidades con que se cuentan. Esta evaluación como dice la compañera debe ser estrictamente profesional no mezclar asuntos personales. Con su realización se pueden lograr grandes cambios y ganancias para toda organización.

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  48. ya que jefri no contesto la pregunta Nº 21. ¿Cómo se obtienen los datos para un análisis de cargo?
    Antes de estudiar cada puesto, los analistas estudian la organización, sus objetivos, sus características, sus insumos (personal, materiales y procedimientos) y los productos o servicios que brinda a la comunidad. Estudian también los informes que generan varias fuentes como: la empresa misma, otras entidades del ramo, ciertos informes oficiales, respecto al trabajo que se debe analizar. Provistos de un panorama general sobre la organización y su desempeño, los analistas:


    Identifican los puestos que es necesario analizar.
    Preparan un cuestionario de análisis del puesto.
    Obtienen información para el análisis de puestos.

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  49. 28. ¿Cuáles ventajas tienen los métodos de recolección de datos para el diseño de cargos?
    la principal ventaja es que por medio de esta recollecion de datos podemos identificar mas a fondo las cualidades y capacidades que debe tener aquella persona que aspire a un cargo dentro de la organizacion, ya que previamente se ha realizado una ardua investigacion para asi poder concretar de manera mas eficiente el diseño del cargo.

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  50. O veo la respuesta de erika a la unidad 4......porfavor

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  51. UNIDAD 3 PREGUNTA 31: los procesos de selección internos son los que se realizan con las personas ya vinculadas a la organización ya sea en un cambio de área o en un ascenso en el nivel más alto de la empresa, el proceso de selección externo es la búsqueda de un candidato de afuera de la compañía que cumpla con el perfil adecuado para el cargo.

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    1. de igual manera cumplen el mismo fin que no es mas que el de acoplar indicadamente un candidato a un cargo

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  52. Si Victor la respuesta de la unidad 4 ya esta

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  53. Comento con rspecto a la preguna de mi companera estupinan de los perfiles y los disenos de cargos, que pena la n no me sirve.... el diseno es importante sin embargo debe adaptarse muchas veces a los perfiles de las personas que se ofertan ya que muchos tienen capacidades aun mas innovadoras y revolucionarias que muchas veces no se tienen en cuenta por que el perfil dice a y el candidato dice aeiou.

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  54. respuesta de la pregunta 28
    ¿Qué oportunidades tiene las personas jóvenes en el mercado laboral?

    En el país, la juventud se define como el grupo comprendido entre los 14 y 28 años de edad, según la Ley 1622 de 2013. Esta población cuenta con 12,5 millones de personas, es decir, la cuarta parte del total de colombianos.

    Debido al volumen representativo y las necesidades particulares de los jóvenes es importante generar políticas e inversiones enfocadas directamente a este segmento, desde los ámbitos social, educativo y laboral.

    “El Gobierno ha sancionado leyes significativas como la gratuidad en la educación del grado preescolar a once, cero por ciento de interés en los créditos con el Icetex y el programa Jóvenes en Acción. En materia laboral, en los últimos cuatro años, se crearon cerca de 700 mil empleos, lo que ayudó a disminuir la tasa de desempleo juvenil de 21,5 % a 17,5 %”, afirma Gabriel Gómez, director del programa presidencial Colombia Joven.

    El directivo agrega que aunque hoy la cifra de desocupación está en 16,9 %, un porcentaje alto, se han mejorado diversos aspectos para que los jóvenes puedan encontrar su primer empleo.

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  55. respuest pregunta 28 unidad 4
    ¿Cuáles ventajas tienen los métodos de recolección de datos para el diseño de cargos?

    Es importante destacar que los métodos de recolección de datos, se puede definir como: al medio a través del cual el investigador se relaciona con los participantes para obtener la información necesaria que le permita lograr los objetivos de la investigación.
    De modo que para recolectar la información hay que tener presente:
    Seleccionar un instrumento de medición el cual debe ser valido y confiable para poder aceptar los resultados
    Aplicar dicho instrumento de medición
    Organizar las mediciones obtenidas, para poder analizarlos.

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  56. Profe el compañero Francisco Pabon no ha entrado al Foro, respondere entonces la pregunta que le corresponde a el

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  57. UNIDAD 3
    33.No es posible encontrar unas características del mercado de trabajo válidas para todos los países, pues cada uno tiene su propia historia de desarrollo económico y social, que ha dado lugar a enormes diferencias y contextos regionales profundamente desiguales.

    *en estos momentos en una situación de animación ocupacional. Se crean nuevos empleos y existe un crecimiento económico moderado, que atrae a personas en edad activa., con tasas más altas de fecundidad y mano de obra más joven.

    *la economía de mercado, están dejando al descubierto una elevada tasa de paro hasta ahora disimulada y una perentoria necesidad de reconversión de sus estructuras productivas.

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    1. De acuerdo cada país tiene sus propias problemáticas, sociales, económicas que afectan a toda organización. Lo que si esta claro es que para mejorar dicha situación se debe tener presente el buen manejo y construcción de diseño de cargos, teniendo como punto primordial él uso de las nuevas tecnologías, con dicha se pueden lograr ventajas extraordinarias en todo mercado laboral.

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  58. M voy mi internet casi no me funcionooooooooooo

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  59. profesor hasta a horita me cargo bien el blog y de verdad no se cuales preguntas tengo que comentarle

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  60. Buena noche y buen fin de semana con pueste para todos y todas

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  61. ami tampoco me funciona hata ahorita uy no

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  62. UNIDAD 3 PREGUNTA 33: El desarrollo de los países depende de forma directa del nivel de ocupación de los habitantes, ya que en países con altas tasas de desempleo el equilibro que debe haber entre oferta y demanda se pierde ya que si no hay quien compre lo que las empresas producen esto genera más desempleo; considero que no es que el mercado laboral no esté generando suficientes empleos lo que está sucediendo en que con el paso del tiempo y los avances tecnológicos se está volviendo más exigente y selectivo en cuanto a la preparación de las personas para determinados cargos.

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  63. UNIDAD 3 PREGUNTA No. 26:
    Los medio de reclutamiento mas usados podrían decirse que son los medio impresos, reclutamiento externo, como medios de comunicación, televisión radio y mercadeo.

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  64. UNIDAD 4 PREGUNTA No. 26:
    Los perfiles de los cargos implican conocer el mercado al que se pertenece, y ademas validar las implicaciones o impacto que puedan tener dentro de las organizaciones. El diseño debe ir de la mano de la evolución y los avances continuos del mercado laboral y su entorno.

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  65. UNIDAD 3 PREGUNTA DEL COMPAÑERO PABON:
    26¿CUALES SON LOS MEDIOS DE RECLUTAMIENTO MAS USADOS?
    yo diría que la interna debido a que maneja un costo mas bajo, es mas segura, mas rápida, genera confianza de ascender en una organización, y pues la capacitación que la empresa invierta en esta persona sera devuelta en medio labora.

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  66. UNIDAD 4 PREGUNTA 31: Las características que se deben tener en cuenta al momento de diseñar un cargo deben ser: * Numero de tareas a desempeñar *Nivel de especialización de la persona que va a desempeñar el cargo * Nivel de autoridad que ejerce la persona.

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  67. Profe agradezco su atención espero que haya podido completar con estas dos repuestas mi parte del previo.

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  68. UNIDAD 3 PREGUNTA 37 (RAMON)

    Cuando hay mucha rotacion de personal pueden suceder ciertas varibles:

    La empresa es muy "opresora"
    Se hacen ineficientes seleciones de personal
    El clima laboral puede que sea muy pesado
    El trato personal puede que sea muy bajo

    Yo creo que hay falencias en las tecnicas de reclutamiento. No son eficientes en la selecion de personal!

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